TAG 01
Wissen in Anforderungen
übersetzen.
Ihr Team macht aus Fachwissen einen klaren Pilotauftrag.
AI ENABLEMENT FÜR SIE UND IHR STÄRKSTES TEAM
Ihr stärkstes Team.
Mit AI zu
eigener Software.
Wir befähigen Sie und Ihre Schlüsselpersonen, ihr Wissen und ihre Ideen mit AI in eigene Software zu übersetzen – von der Konzeption bis zur geprüften Weiterentwicklung.
Ihr Wissenwird zur GrundlageIhr Kernteamlernt mit AI zu entwickelnEin Pilotals gemeinsames Lernfeld
AUTONOMY / AI ENABLEMENTIHR UNTERNEHMEN
01
DAS POTENZIAL
Ihr Wissen & Ihre Ideen
Strategie · Fachwissen · Prozessverständnis
02DAS ENABLEMENT
Ihre besten Köpfe.
Mit AI handlungsfähig.
Konzipieren→Entwickeln→Fachlich prüfen
Befähigtes KernteamFür weitere Vorhaben
Eigene AnwendungenAus Ihrem Fachwissen
WISSEN IN SOFTWARE ÜBERSETZEN. KOMPETENZ IM TEAM VERANKERN.↗
01 / ANWENDUNGSFÄLLEAUFWAND. QUALITÄT. ÜBERGABEN.
Wo lohnt sich
eine eigene Lösung?
Fünf mögliche Einstiege. Ihr Team lernt am eigenen Fall, Wissen in Software zu übersetzen.
ILLUSTRATIVES BEISPIEL
HEUTE
Alles von Hand.
MIT EINER EIGENEN LÖSUNG
✓Mensch prüft
Was steckt hinter dem Beispiel?
AI bereitet vor. Ihr Team prüft und entscheidet. Den passenden Pilot und seine Prüfkriterien vereinbaren wir gemeinsam.
02 / IHR GEMEINSAMER STARTEIN KLAR DEFINIERTER ARBEITSSTAND.
Ihr Team lernt,
selbst zu entwickeln.
Drei Tage gemeinsamer Einstieg: Anforderungen formulieren, mit AI entwickeln und Ergebnisse fachlich prüfen.
Wissen in Anforderungen
TAG 02
Mit AI entwickeln.
Ergebnisse prüfen.
Ihr Team entwickelt mit AI und prüft den Prototyp am eigenen Ablauf.
TAG 03
Selbst ändern.
Weiterbauen können.
Ihr Team setzt selbst eine Änderung um und plant die nächsten Vorhaben.
Davor Vorbereitung Ihres Falls→Danach Übergabe + 90-Tage-Fahrplan
Leistungsrahmen & Investment
Ab 150.000 € netto pro Projekt.
Orientierungsrahmen für Vorbereitung, drei Enablement-Tage, einen abgegrenzten Pilot, eine eigene Änderung des Kundenteams sowie dokumentierte Übergabe und 90-Tage-Fahrplan.
Den verbindlichen Umfang, Rollen, Voraussetzungen und die Abnahme legen wir im Angebot fest.
Vorher gemeinsam klären.
Sie bringen ein aktives Kernteam, Prozesswissen und freigegebene Beispieldaten mit. Laufende Begleitung, Produktivbetrieb, weitere Integrationen, Modell- und Hostingkosten, Bibliothek, Wartung und Support vereinbaren wir gesondert.
Vier Perspektiven für Ihren Start: Sascha · Strategie / Sam · B2B / Leon · Enablement / Finn · Entwicklung.
03 / DIE ZEITPERSPEKTIVEEIGENE FÄHIGKEITEN ENTWICKELN. GEZIELT WEITERBAUEN.
Was verändert sich
über die Zeit?
Wählen Sie einen Zeithorizont: Wie kann aus einem befähigten Kernteam eine dauerhafte Fähigkeit im Unternehmen werden?
WIEDERVERWENDUNG & INTERNE KOMPETENZQUALITATIVES ZIELBILD
MÖGLICHES ZIELBILD / 6 MONATE
BETRIEBLICH PRÜFEN
VORAUSSETZUNG
Die Kurve zeigt eine mögliche qualitative Entwicklung bei kontinuierlicher Umsetzung. Keine Messwerte, Prognose oder Lieferzusage. Zehn Jahre sind strategischer Denkraum.
Alle sechs Zeithorizonte vergleichen
Kapazität mit eigenen Annahmen berechnen
RECHNERISCHER KAPAZITÄTSWERT / JAHR
freie Stunden bei Ihren Annahmen.
Personen × Stunden × 46 Wochen × Realisierungsgrad × Vollkosten. Keine gemessene Einsparung und kein zugesagter Geldzufluss. Projekt-, Betriebs- und Einführungskosten sind nicht abgezogen.
Meinen Fall & das Investment besprechen ↗04 / IHR NÄCHSTER SCHRITTIHR TEAM. SEINE MÖGLICHKEITEN. IHR ENABLEMENT.
Was soll Ihr Team
mit AI selbst
umsetzen können?
Sprechen wir über die Menschen, die Ihr Unternehmen gestalten, und über ihre nächsten Ideen. Gemeinsam bestimmen wir einen passenden Einstieg.
Leon Tonnl.tonn@tonngmbh.de ↗
Im Gespräch klären wir Kernteam, Lernziele, ersten Anwendungsfall und Investment.
Die wichtigsten Fragen vor Ihrem Start
Was bedeutet AI Enablement konkret?
Sie und Ihre Schlüsselpersonen lernen, Anforderungen aus Ihrem Fachwissen abzuleiten, mit AI zu entwickeln und Ergebnisse fachlich zu prüfen. Ein abgegrenzter Pilot dient als gemeinsames Lernfeld. Ihr Team übernimmt eine eigene Änderung. Umfang und Abnahme vereinbaren wir vorab; Produktivbetrieb braucht zusätzliche Prüfungen und Freigaben.
Brauchen wir ein Entwicklungsteam?
Wählen Sie Menschen aus, die Ihr Unternehmen und seine Abläufe verstehen und gestalten wollen. Dazu gehören Zeit zum Mitmachen und technische Verantwortung. Welche Vorkenntnisse für Ihren Einstieg genügen, klären wir gemeinsam.
Was kommt nach den drei Tagen?
Dokumentierte Übergabe und 90-Tage-Fahrplan gehören zum vorgeschlagenen Start. Laufende Begleitung, Wartung und Betrieb vereinbaren wir gesondert.
Wie entsteht unser Angebot?
Wir prüfen Eignung, Kernteam, Datenzugriff und technische Voraussetzungen. Das Scoping konkretisiert Lernziele, Kernteam, ersten Pilot und Investment. Danach entscheiden Sie auf Basis des verbindlichen Angebots.
Wie werden unsere Daten genutzt?
Datenfreigaben, Verarbeitung, Hosting und Zugriffe klären wir vor dem Start. Im Pilot arbeiten wir mit geeigneten, freigegebenen Beispieldaten; fachliche Verantwortung bleibt bei Ihrem Team.
Wann ist vorhandene Software sinnvoller?
Für etablierte Standardprozesse kann vorhandene Software die bessere Wahl sein. Wir prüfen Nutzen, Anpassbarkeit und Gesamtbetriebskosten vor einer Ablösung.